作为全省广播电视媒体融合先导单位

遂宁市新闻中心（遂宁传媒集团）

在媒体融合发展中

进行了哪些探索

一起来看看

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?强化政策支持。成立市级媒体融合试点改革工作领导小组，出台融合改革文件，分步注入市级国有旅游、广告、印务等资源。

?深化机构改革。内设机构从44个整合为15个部门和3个子公司，形成“8+7+3”的协同运行体系。

?做实运行保障。建立健全“四会一层”治理结构，建立完善6类106项制度。

?生产流程集约高效。建设600平方米融媒小厨，将6个采集部和5个编发部人员实行一体化工序定位、流水线生产作业，生产效率提高17%。

?产品形态融合创新。组建融媒创意产品部、短视频部，紧扣短视频风口，突出可视化表达，2022年，短视频阅读量1000万+有20个、100万+有180个。

?聚合用户提升产能。组建通讯员队伍，在客户端开设全民拍、涪江号等UGC版块，开展市民体验团等互动活动，提升客户端日活。

?打造全媒传播矩阵。以全景遂宁客户端为引领，覆盖台、报、网、微、抖、屏。

?建设融媒生产平台。打通各生产平台数据接口，实现素材共用、媒资共享、平台互通、人员互动，满足多介质新闻生产。

?构建多媒联动机制。向上对接省级平台接口，向下与县媒客户端实现“一键切换”。广播连通全市乡镇1.8万余个，“村村响”实现全覆盖。

?赋能内容生产。积极运用VR、AR、MR等技术，创新推出建党百年主题成就展网上馆等产品；4K转播车和“5G”直播车应用于106场活动宣传服务。

?赋能媒体运营。自主开发城市消费券发放、人力资源管理、智慧会议服务等12项系统，全面提升媒体数智化应用与服务水平。

?赋能安全刊播。引入人工智能审核，建设广播AOIP总控系统，完成网络安全三级等保建设，在2022年全市网络安全攻防演练中荣获优秀单位。

?用足培养模式提能力。践行“四力”，组织1300余人次参加专业培训，常态化开展传媒讲堂、应急演练、闭卷测试等活动。132件作品获中、省、市奖项。

?用活岗位管理激活力。真正实现岗位管理，打破身份界限竞聘中层干部、子公司高管，建立管理和专业双通道晋升机制。

?用好项目团队添动力。组建项目制工作室5个，2022年创作产品2517个，带来可观的社会效益和经济效益。

?发展“新闻+政务”。打造热线问政、市民圆桌会等品牌栏目，将遂宁投资、图书借阅等政务服务接入全景遂宁客户端，自主打造全市纪录小康工程平台。

?发展“新闻+服务”。在全景遂宁客户端推出本地生活服务功能49项。

?发展“新闻+商务”。在宣传推广、直播带货、会务展览、节庆活动、文化旅游等领域拓展产业链条，实现社会效益与经济效益的双丰收。

打好头阵、当好先锋、做好示范

遂宁市新闻中心（遂宁传媒集团）

将瞄准互联网主阵地

不断深化媒体融合的“自我革命”

奋力打造融媒改革的“遂宁样本”