党建引领“四微”赋能，实现由“无”到“有”。

“我觉得小区绿化太少了，应该种点花草。”“小区墙面上的飞线太多，看起乱得很。”在广灵路社区家嘉商住楼议事角，党支部、自治委员会、业主代表们正在开会协商小区改造问题。广灵路社区建立“四微”治理工作机制，紧紧把小区居民和小区治理联系起来，让三无小区从“无人管”到“有人管”机制建立。

做实“微党建”。结合片区党员人数较少的实际，灵泉街道建立片区联合党支部，落实小区在职党员双报到制度；建立小区党员“亮身份、亮标准、亮承诺”工作机制，激励党员冲锋在前，示范在前，引导小区居民共同建设小区、治理小区，汇聚多方力量参与小区治理，让党员动起来、居民熟起来、人心聚起来、小区美起来。

搭建“微平台”。聚焦“四会”模式，小区党支部每月召开商议会，对收集到的意见建议进行商讨。小区党支部、自治委员会定期召开协调会，对涉及自治委员会服务态度、效率、质量等方面问题和投诉作出处理。社区党组织召开季度议事会，对涉及居民切身利益事项、大额资金使用等重大事项进行表决。小区党支部、自治委员会召开年度业主评估大会，对小区党支部、自治委员会履职情况作出评价，切实保障居民群众的参与权、监督权、考评权。

织密“微网格”。推行一个网格，三个单元长“一网三长”制度，形成信息摸排、隐患排查体系，及时对小区各类问题进行线上、线下收集、处理；依托全面工作网格化，落细落实党建“八大员”、帮扶单位志愿服务队、网格服务队等，提供政策咨询、民生服务、普法宣传、安全调解等政策支持，以“红色网格”满足“民之所需”。

做细“微服务”。根据需要，成立政策宣讲、卫生监督、代办代缴、矛盾调解、关爱老人五类志愿服务队，以各类主题活动为微载体，让文化宣传、人情关爱、困难帮扶走入居民家中，“家门口便民服务圈”进一步完善；借助端午、中秋等传统佳节，开展义诊义剪、孝亲敬老等活动，吸引居民群众广泛参与，党群联系更加密切、邻里关系更加和谐。

多方参与长效治理，实现由“乱”到“治”。

家嘉商住楼小区建成于2006年，2007年居民陆续入住。有居住用房32套，现有居民28户，空置4户，2007年至2022年，因早期建设的遗留问题，长期无物业管理，一直处于散乱状态。2023年，在街道的指导下，社区工作人员挨家挨户入户宣传，党员户带头示范，顺利成立小区自治委员会，选举产生3名委员，负责小区事务的管理。通过小区居民大会，制定了《家嘉商住楼小区业主公约》，规定小区各项事务。

“以前小区环境不好，车来车往，基本不在小区耍，现在好了，让娃娃楼下去扎堆玩，开心又放心。”居住在1单元的李婆婆说。

在新区管委会的大力支持下，街道积极争取上级部门政策支持，坚持“一小区一策、一院落一景”，明确帮扶单位，共同筹集资金，新设物理隔离大门，建立门禁系统和车辆识别系统，让小区居民安全有了基本保障。新建电动车车棚，规范电动车充电位20个，规范机动车停车位35个。全面疏通下水管网、清掏化粪池，同步改造绿化、照明、便民休闲设施、健身设施等配套设施。

随着基础设施的完善，后期的管理如何加强，成为了摆在小区党支部、自治委员会面前的新难题。为激活“造血”功能，化被动“等”为主动“找”，社区、小区党支部、自治委员会挨家挨户宣传、动员，收集居住群众意见，争取沿街商户支持，制定小区物业管理办法，明确物业费收费标准。综合小区居民实际，在自愿报名、自治委员会审核后，就地聘请小区内就业困难居民负责门岗管理和清扫保洁，解决缺门卫、缺保洁、就业困难等问题，得到居民的一致好评。车位管理、物业费全部用于小区公共设施维护，现家嘉商住楼小区物管费收取率达95%左右，小区管理从资金上有效保障了良性循环。2023年，家嘉商住楼小区在遂宁市“自管小区”“三无小区”治理专项工作组试点小区验收中被评为优秀。

居民自觉尚善爱家，实现由“旧”到“美”。

“楼道墙变白了，居民都想自己家门前保持敞亮、干净，自觉不堆杂物了，老年人也自觉拾掇拾掇那些花草，群众的幸福感、满意度不断提升。”广灵路社区党委书记李杨表示。

在改造过程中，小区遵循“缺什么补什么、需要什么建什么”原则，将“居民的心声”变成“改造的范本”，积极发动居民群众参与到小区改造中的一草一木；利用废旧轮胎变废为宝，种上绿植，打造“微景观”，形成了一道靓丽的风景线。

自治委员会实行积分管理和“红黑榜”评比晾晒制度，党员带头，小区业主和周边企业、商铺纷纷参与，共同开展小区治理；利用小区空白墙绘出由“小区环境蜕变、评比红黑榜、文明公约”等板块组成的文化宣传墙，引导小区居民进一步了解小区文化、促进邻里和谐，让小区逐步提档升级有了“新面貌”。

接下来，灵泉街道将继续坚持党建引领，结合全面工作网格化，加快推进其他三无小区治理工作，建立已改造小区长效管理机制，巩固维护改造成果，助力城市更新留住老味道、焕发新活力，让人民群众获得感、幸福感、安全感更加有质感、更加可持续。