今年以来，川中油气矿着力在压实主体责任、优化运行机制、落实融合创新等方面同步同向发力，深入推进“大监督”体系架构建设不断完善，持续提升全员遵纪守法意识，构建风清气正的干事创业氛围。

压实主体责任，确保监督协同更有力。强化油气矿党委的全面领导和党内监督主导作用，充分发挥党风廉政建设和反腐败协调小组职能，统筹整合监督力量，优化沟通协调、贯通协同、成果共享等5项工作机制，完善监督事项定期通报、协商制度，有效解决制约监督效能发挥的6个方面的问题。细化各部门、各单位监督职责，进一步厘清监督责任，实践形成以单位业务性质不同的作业区类、工厂类和生产保障类等3个类别的基层单位监督责任清单，健全责任主体、实施项目、监督内容更为明晰的两级“三道防线”，有效发挥各级党组织的纪检监督职能，打通监督的“最后一公里”。

优化运行机制，确保监督链条更清晰。通过开展集中宣讲，落实专项培训，借助廉洁宣传阵地集群，运用党委巡察监督成果，有效将监督理念融入廉洁文化，实现一体推进、一体运用。以《川中油气矿纪检监督工作总体方案》为指引，督促建立完善各单位监督工作实施方案，实践形成“1235监督体系”架构，通过专项督导、常态跟踪、动态评估等方式，持续改进影响体系实效运行的5项不足。依据《监督实务手册》，持续优化监督内容、监督流程和监督方法，聚焦政治监督、日常监督和专项监督的关键环节和重点事项，形成16项年度监督工作计划并督导推进落实，确保各部门、各单位在落实监督任务时既有侧重又整体联动，实现体系运行顺畅。

着力融合创新，确保监督成效更明显。坚持融入中心，聚焦生产经营的关键领域和重要环节，找准监督的切入点和着力点，推动将监督要求嵌入业务流程，通过发挥基层党组织作用确保监督重心下沉，实现从“有形覆盖”到“有效覆盖”的转变。坚持问题导向，系统梳理巡视巡察、审计监督发现问题，“举一反三”落实整改措施，借助专题会反馈监督发现问题、通报整改进度，常态化落实整改“回头看”等举措，实现既监督集中整改期的“当下改”，也跟踪长期整改任务推动“长久立”，切实将监督成果及时转化为治理实效。坚持常态长效，围绕监督方案编制、工作计划制定、监督流程优化、监督路径拓展等方面开展创新实践研究，定期分析总结监督工作成效，形成了基层成本项目管理、高科技自立自强等7项涵盖业务领域的常态长效监督工作机制。

（川中油气矿   夏逢伟）