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川中油气矿磨溪开发项目部多措并举把稳生产管理“安全舵”

新闻来源:全景遂宁 更新时间:2024-06-05 10:35:55

今年以来,为持续强化安全生产责任落实,增强全体员工安全生产意识,川中油气矿磨溪开发项目部多措并举持续提升安全管控水平,推动安全生产管理“加压”、隐患“减量”。

抓细基础工作,加力管理提升。坚持完善各项安全基础管理规章制度,进一步细化坚持把日常各项工作抓实抓细,持续开展项目部作业许可管理提升,针对作业申请人、作业项目负责人、作业批准人、属地监督等重点人员制定针对性培训计划,分级分类开展专项培训,全面提升人员风险管控能力,同时全面系统梳理常见的和易出现管理漏项的作业活动,汇总编制《内外部人员场站作业活动履行管理程序明细清单》,切实落实安全管理程序,规范施工作业过程管理,通过持续开展作业许可票证专项审核,固化票证审核周通报机制,及时发现、整改、反馈问题,进一步提升票证管理水平,确保作业许可良好运行。

抓实全员考核,加强技能水平。组织开展一线操作员工“应知应会”劳动竞赛及硫化氢防护考核,通过一线操作员工、机关后辅人员全员应知应会达标考核,促进员工进一步巩固硫化氢防护知识,熟练掌握空呼佩戴、心肺复苏等防护技能,强化现场安全环保管控,提高员工的安全意识和应急处置能力,进一步发挥广大员工在安全生产中的作用,提升岗位风险管控能力。

抓好安全教育,加固红线意识。利用“三会一课”、主题党日、班组交接班会、安全专题会等形式,持续宣贯上级相关文件通知和精神要求,学习事故事件案例的警示教育和经验分享,进一步强化员工“劳动纪律、工艺纪律、操作纪律”的执行,严肃执行操作、巡检工作质量标准,严格落实操作规程中各项风险防控措施,同时组织全体员工以“岗位风险隐患防控”为主题撰写心得体会,开展全员大讨论,切实增强员工红线底线思维和安全意识,通过形成讨论问题清单,督促、倡导全体员工坚持把日常工作落在实处,举一反三查找生产安全管控的薄弱环节,提升安全环保工作管控水平。

(川中油气矿:孟蕤  昝亚洲)


责任编辑:赵鑫    编辑:王玮

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