自“转观念、勇创新、强管理、创一流”主题教育活动启动以来,川中北部采气管理处党委结合工作实际,紧扣主题主线,从“谋划部署、全面学习、层层宣讲”三方面全面铺开,确保主题教育开局有力、措施有效、纵深推进。 下好部署棋,精心谋划稳开局。管理处党委把高质量开展好主题教育活动作为全年重点工作抓紧抓实,精心谋划部署,高位统筹推进。第一时间召开主题教育活动专题动员会,深刻领会公司党委决策部署,重点解读“勇创新”相关方案及目标任务,充分结合管理处实际,制定主题教育活动工作方案。各职能部门紧密配合,结合全年目标任务和重点工作,逐一细化6大类13项重点任务清单,形成《川中北部采气管理处主题教育活动运行大表》,实现专题学习、主题宣讲、研究阐释、全员讨论、岗位实践贯通融合,一体推进。建立主题教育活动周汇报机制,每周收集汇总主题教育活动推进进度,扎实有力推进主题教育活动走深走实。 下好学习棋,深研细悟求真知。管理处党委坚持把理论学习作为首要政治任务贯穿始终。结合习近平总书记关于完整准确全面贯彻新发展理念的重要思想、习近平总书记对中国石油和中国石油相关工作重要指示批示精神以及集团公司、公司、管理处2024年工作会议精神等内容,汇编形成“转观念、勇创新、强管理、创一流”主题教育活动学习读本,制定主题教育活动集中学习研讨计划,做好学习内容、学习形式、学习时间、人员范围“四落实”,用好“常规课堂”“研讨课堂”“支部课堂”三个课堂,将专题学习融入“第一议题”、融入党委理论学习中心组学习、融入党支部“三会一课”、融入部门会及班前会等,实现汇编读本全覆盖学习。 下好“宣讲”棋,凝心铸魂聚合力。管理处党委坚持思想先导,宣传先行,切实做好主题教育活动的宣讲工作。管理处领导班子成员率先带头深入各党建联系点,围绕开展主题教育活动的目的意义、思想内涵、目标任务等方面开展宣讲,深刻剖析企业面临的形势任务,提出下一步工作目标及具体措施,要求各业务系统把主题教育活动与生产经营、安全环保、提质增效等中心工作深度融合,一体统筹、协同推进,确保主题教育活动不断推动各项工作落地见效。各党支部对标公司党委、管理处党委要求,层层宣讲、人人讨论,持续推动主题宣讲从关键少数向广大党员拓展、从集中性教育向经常性教育延伸。截止目前,管理处已开展专题宣讲8场次,涉及人次169人。 (川中北部采气管理处:宋冰倩)
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